戴文公司创新页岩气钻井质量管理方法-【zixun】

戴文公司创新页岩气钻井质量管理方法

中国页岩气网讯：相对于常规直井，钻页岩气水平井时，钻柱各部分承受的压力更大，更难选择合适的钻柱组合，工具成本和日费都会增加，装备事故特别是钻杆、钻铤的损坏还将带来工期延长及产生大量非生产时间等问题，使钻井总成本大幅度增加。戴文公司( Daven)在Barnett页岩气钻井中应用了一种质量管理方法，在装备车间、检测现场及钻柱部件等各方面制定了操作流程、部件质量等方面具体的标准规范，降低了从出厂到应用阶段的产品损坏率，减少了因装备损坏带来的非作业时间，提高了经济效益。该方法最初仅用于对钻杆和钻铤的管理，后期将泥浆泵和随钻测量仪器也纳入管理。这种质量管理方法主要包括质量审核、第三方质量监控和质量管理计划三个部分。

◆质量审核一一主要评估每一个供应商的质量管理体系文件，具体包括培训和认证、设备状况和校验情况、维修储存和处理情况、现场工业标准的应用、人员的作业能力等。

◆第三方质量监控一一包括有作业者在合同中界定各敏感工艺程序需要的工业标准，保证验收标准符合每个作业者的要求，对验收标准之外的特殊工具提出针对性指导意见，记录和交流各种已通过、被否定和维修等状态下各设备的检验结果，对羟验不足的供应商进行检验程序和验收标准的工作培训，放弃质量审核中不符合标准的供应商，日常记录各种新的不符合报告等。

◆质量管理计划一一主要由如下几个部分组成：参加早上的作业会议，了解当前钻井作业情况，提出所遇问题的解决方法；给所有工程监督人员建立交流、检查和维修的标准操作程序；对供应商和服务公司进行实地审核后确定工具和服务提供商；将质量控制方法应用情况发到作业者其他部门； 作业者协调装备检测人员和质量检查人员；作业者监督现场质量检查人员，并交流所有的相关信息；给作业人员发送每日信息、检查报告和损坏照片；建立和维护一个数据库，记录钻柱和钻铤的连接、磨损及维修等情况；与作业者挑选出的装备提供商和服务提供商一起来研究提高所在油田盆地的基础设施等。

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