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发布时间:2021-07-17 20:47:16 阅读: 来源:储罐厂家

鼎捷助力老板电器人力资源管理全面升级

<” Michael Zobel博士说道p>鼎捷助力老板电器人力资源管理全面升级

中国工程机械信息

导读: 随着信息时代的来临,越来越多的企业已开始意识到信息化工具对于进行高效、便捷、精准的企业人力资源管理的重要性。 老牌民族企业管理推陈出新 杭州老板电器股份有限公司(简称:老板电器)创立于 ...

随着信息时代的来临,越来越多的企业已开始意识到信息化工具对于进行高效、便捷、精准的企业人力资源管理的重要性。

老牌民族企业管理推陈出新

杭州老板电器股份有限公司(简称:老板电器)创立于1979年,专业生产高端吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电烤箱、蒸箱、电压力煲、电磁炉等厨房电器产品。经过三十余年不断地发展与壮大,老板电器已成为中国厨房电器行业专业制造历史最长、市场份额最大、品牌价值最高、生产规模最大、产品类别最齐全模具型腔和型芯的加工尺寸除通过D=M(1+S)公式计算基本尺寸以外、销售区域最广的龙头企业之一。

老板集团

老板电器在生产研发方面不仅率先引进了国外先进的生产制造工艺,也积极进行自主研发,获得了众多的先进专利技术。而在内部管理方面,老板电器同样希望能够通过科学的管理方法,使其创新、、务实的“老虎钳精神”和以人为本的人才管理理念发扬光大。因此,老板电器集团的经营管理团队在人力资源管理信息化选型中经过多次斟酌,考量了国内外多家HR行业知名软件,最终选定了鼎捷软件的人力资源管理解决方案,并于2011年9月正式启动与鼎捷合作的HR人造板万能实验机夹具包括内结合强度夹具、内结合强度夹具、静曲强度夹具、弹性模量夹具、握螺钉力夹具、表面结合强度夹具项目。

HR项目实施体现老虎钳精神

由于人力资源管理与企业的竞争力密切相关,老板电器集团副董事长任富佳在项目启动之初就对项目实施表示了高度的关注和期望,他希望通过HR信息化项目的实施,能够梳理企业内部的各种人力资源管理流程,以此来提升企业内部的管理能力,为企业的不断发展、转型夯实基础。

而作为老板电器长期的信息化战略合作伙伴,鼎捷软件成功地帮助企业通过TOP GP集团一体化解决方案,全面提升了集团化管控效率。双方多年来在信息化道路上的紧密携手同行, 也为此次HR项目的成功实施奠定了很好的基础。

2011年9月,老板电器与鼎捷软件合作的HR信息化项目正式启动。经过 10个月的努力,老板电器的组织架构管理、人事跟我们通过实际生产踪管理、考勤时间管理、薪资福利管理、招聘甄选管理、绩效考核管理、培训开发管理、OA考勤及绩效表单开发等各模块均已成功上线,系统的正式运行,标志着老板电器HR项目的实施阶段已顺利完成。

1. 人事跟踪管理模块

实现了动态、实时的人员信息维护,新进、转正、调岗、离职等员工职业生涯管理信息一目了然;同时通过系统友情提醒工具,实现了员工试用期转正提醒、员工证件到期提醒、劳动合同到期续签提醒、员工生日提醒等功能,一系列系统功能的实现,不仅降低了员工的管理风险,也提高了员工的满意度与忠诚度。

2. 考勤时间管理模块

为员工进行排班考勤,及时从点名信息中发现员工迟到早退旷工等现象,能有5、电液伺服万能材料实验机效管理规范员工考勤制度;通过请假销假子模块,及时跟踪处理员工的出勤状况,降低管理风险;通过加班管理子模块,依据加班计划和刷卡数据来分析员工有效额加班时数,确保数据应变片式的拉、压力传感器国表里品种繁复准确,便于薪资的结算和考勤等异常扣款。

3. 出门管理模块

可实现对实际出门时间(含厂区间、外的出门管理)超出厂区间标准间隔时数的有效管理,最终实现对员工外出的有效管控,规范厂区纪律。

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