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决胜网COO王雷互联网教育需要颠覆性融合

发布时间:2020-06-29 16:49:48 阅读: 来源:储罐厂家

2015年7月24日,2015互联网创新力沙龙--聚合渗透中的下一个风口分享沙龙在中关村(000931,股吧)创业大街昊海楼如期举行,此次活动由CMIC中国移动互联网大会、世纪互联、品途网联合举办,分享嘉宾涉及O2O行业的各个方面,其中决胜网COO王雷就在线教育的O2O战略进行了分享。

这些年,我们追逐的大时代

首先,王雷先生就中国教育行业市场规模进行说明:中国教育市场12年规模9600亿,非K12的有2千亿市场,就是决胜网划分出的兴趣学习;而就中国的在线教育市场规模而言,13年就达到924亿,数据显示在13年的时候中国市场纯粹互联网教育企业超过2千家,每天新增数量2.6家,现在可能更快;毋容置疑的是,这个领域的资本追逐更加是愈发火热。

而从另外一个侧面,王雷也谈到,目前根据不完全统计:全国的教育机构达到140万,其中百度开过户的64万家,没开过的80余万,那么由此可见,这些超过140万甚至更多的教育商家才是教育行业的主体。

那么问题来了:教育机构到底需要不需要互联网呢?针对这个问题,王雷先生解释到:现在大型的教育机构有专门的互联网营销部门,反而中小型教育机构却很盲目的选择互联网营销的方式。就算一个营销公司帮你的粉丝做到多少万,但粉丝转化为客户的几率却很小。结果就是中小型教育机构花了很多冤枉钱却没有起到任何的效果。

为此,王雷先生认为线下机构要做好,在互联网+的O2O首先三件事,第一提升品牌影响力,第二降低运营管理成本,第三高效低成本获得客户。

越是垂直领域,越要向传统企业学习

在随后的演讲中,王雷先生提到“教育机构的4个痛点”,其中包括:品牌缺失、用户获取成本高、场地租赁等支出高、课程研发成本高。痛点在,马上就互联网+就能解决吗?王雷认为也不尽然,线下教育机构要充分发挥自己的优势,例如之前非常流行的线上微博营销策略,吸粉难、粉丝不匹配、转化为消费用户难等问题十分凸显,那也许教育商家利用的优势,把之前的用户转化成线上的粉丝,再用好的内容维护老用户来的见效。互联网来了,我们却总是不敢妄谈“教育互联网”,分析和保持自己的优势,到底教育O2o到底是Offline to Online还是 online to offline ,也没有十分明确的答案。互联网在任何的一个领域都不该是闯入者的身份,我们期待线上和线下的融合,而不仅仅是简单的结合,在任何一个细分的领域,都该先向传统行业学习,向传统致敬。

(责任编辑:HT002)

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