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领先半步让中机南方逆势扬帆米保险

发布时间:2019-10-18 16:31:05 阅读: 来源:储罐厂家

领先半步让“中机南方”逆势扬帆

临近春节时,记者走进中机南方机械股份有限公司的组装车间,只见若大的车间里正在组装的“机械骨架”排成长长的一行,工人们正在认真地安装着,墙上的信息栏里贴着醒目的通知:除了休年休假的人员,其他人员一律上班,双休日全体加班。

“金融风暴正横扫全球,一些企业年前早歇工、年后晚开工,你们还要加班加点?”看见记者疑惑的眼光,公司总经理曾联解释道:“现在确实是联合收割机生产的空闲期,一般生产企业都放假了,而我们现在做的是春耕的插秧机,再过两个月就是插秧机销售最紧俏的时节,现在得加班加点。”

不寻常的2008年让“中机南方”与其它实体企业一样,在惊涛骇浪的金融风暴中摇曳,但它非但没有停滞前行的速度,这艘打造了40多年的农机制造行业的“大船”,在2008年的销售额还增长了10%、净利润更是增长25%。

在经济下滑的特殊时期,同行企业大都仅保住了生产量却保不住利润,而“中机南方”为什么能在浪里淘出“金沙”,成为全国同行业内为数不多的获利企业呢?

这需要企业决策者有高远的前瞻性和勇于转型的魄力。打开“中机南方”的规划书,可以看到,早在2004年,他们就开始实施以水稻生产全程机械化装备研制为主要内容的“领先半步”战略,通过研发和加大科技投入,2007年他们就已经生产出一整套有关水稻生产的全程机械设备,包括多功能全喂入联合收割机、半喂入联合收割机、水稻高速插秧机、起垄机等农业生产环节所需的机械设备,形成水稻生产全程机械化产品链,成为同行业中少有的“全能企业”。比许多只盯着一项产品的企业领先了半步。

“提前准备,防患未然,加大科技研发,只有创新,创新,再创新,加大产品的差异化、提高产品附加值、增加产品的品种和性能,打人有我精、人无我有战略,才能在关键时刻占得住市场。”

2008年,“中机南方”被授权的专利有17项,其中发明专利2项,由于研发与创新基础的提高,公司被批准为2008年全国第一批高新技术企业,享受所得税减免的优惠政策,成为行业内屈指可数的企业之一。曾联高兴地说:“到目前为止,‘领先半步’的战略就是我们在自我加压中实施转型升级,它确实让我们在这场金融危机中得以逆水行舟。”

逆势行舟不仅需要有超常的智慧,还需综合多方面的知识和观察经济动向的能力。去年“中机南方”运用国际汇率的不断波动,通过期货、汇率和原材料的进出,打了一场漂亮的金融时间差。由于看准了整个市场的波动节奏,别人出货时,他们囤积材料;别人慌忙出货时,他们有计划地大规模压库。由于把住了价格政策波动的脉络,他们在金融狂潮中淘得了“金沙”。

望着一排组装完毕插秧机,记者问“金融危机的尾巴可能扫到今年,还有逆水行舟的胆略吗?”曾联回答说:“今年中央安排农机补贴资金达100亿元,是去年的2.5倍。对我们来说,有这块越来越大的蛋糕,有农业为基础的国家战略决策,今年我们可能还要扬起更高的风帆。”

更多公司信息,请访问:中机南方机械股份有限公司

新闻来源地址:http://news.hz66.com/main/news/hz/econ/2009020408503383.htm

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