马汀令可价值分析和价值工程培训呢

马汀令可:价值分析和价值工程培训

中国上海 2012年4月19至20日 参加这次2天的培训课程将使你获得14个PDU 积分。 培训介绍: 在一个以盈利为基础的组织内，一...

中国上海

2012年4月19至20日

参加这次2天的培训课程将使你获得14个PDU 积分。

培训介绍:

在一个以盈利为基础的组织内，一个关键的项目驱动因素是需要不断降低产品的成本以便维持或提高产品的利润。

本课程非常适合那些想要改善流程，识别降低成本的机会价格方面也更占优势，从而提高公司的利润的人士。您将学到一切需要的知识和技能以立刻开始进行和管理成本降低的项目。每项功能所需成本的机会识别技术，标杆管理，建立成本计算规则来挑战您的供应商，通过ABC分析法确定成本动因，并重点讲解到通过VA/VE设计降低成本的机会。

根据这次培训的做法可以在短到中期内使得产品成本降低10%到40%。应用这些技术的公司将在市场上中获得巨大的竞争优势。如果在您的市场上价格侵蚀利润非常明显，您就需要这次培训来跟上步伐!

如果您想使用一个系统性的方法提供良好的客户价值，同时保持有竞争力的成本优势，这个课程就是为您准备的。

您将从专家哪里学到以下内容：

o 价值分析和价值工程总览

o在个人3D打印领域 固定和经常性费用

o 客户/客户价值分析

o 产品设计的影响

o 价值工程

o 每项功能的成本方法

o 成本动因分析方法

o 降低供应商成本的方法

o 成本的计算规则挑战供应商报价的方法

o 成本和开销的ABC 分析法

o 驱动成本削减项目

o 多个案例研究，应用所学！

您会听到专家的讲解，由专家进行的实际案例研究，并学习许多可以帮助高效促进成本降低同时实现高水平用户功能的工具。本次培训结束后，您将能根据您所学到的内容，知道需要什么样的行动来实现降低10‐40%的成本。您将走完全部的流程，看看专家是如何实现超过2 / 3 的成本降低，同时给顾客额外的价值。

Raina Cheng

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Martin Linking Business Consulting Company Limited

Room 1108,有研科技团体有限公司将和生产单位进1步深化研究 Building A, CF Center, No.300 Zhongshandong Road, Baixia Dirstrict, Nanjing,

Jiangsu 210002, China

T: +86 25 8485 5633

F: +86 25 8485 5933

E: eng@

Value Analysis and Value Engineering Workshop

Shanghai, China

19th 20th April 2012

This two-day training course will grant you 14 PDUs.

Workshop Introduction:

One of the key project drivers in profit base organization is the need to constantly drive product cost down in order to maintain or improve product margins. This course is well suited for those who wish to improve their processes of identifying cost reduction opportunities and deliver them to the bottom line of their company. You will learn everything needed to immediately start working and managing cost reduction projects. Opportunity identification techniques such as cost per functionality, benchmarking, establishing cost rules of calculation to challenge your suppliers, id在橡胶配方、生产工艺方面实现了自助创新entifying process cost drivers from ABC analysis and highlights design cost 集中精力发展经济、改良民生reduction opportunity from VA / VE 对新兴国家出口比重也将大为提升will be cover.

Get short to mid-term Product Cost reduction between 10 to 40% following this seminar. Companies who are applying these techniques are benefiting of a great competitive advantage in the market. If price erosion in your market is very steep, you need that seminar to keep up with the pace!

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